Economias "Imergentes"

Reestruturação à vista.  Sabe quando a empresa se dá conta de que passou muito tempo tomando as decisões erradas e quer, de alguma forma, mostrar para seus clientes e acionistas que ela é dona de seu destino, que consegue se reestruturar e, ao menos, aparentar que ainda tem muita força no mercado? E ainda manda um aviso: os concorrentes que se cuidem, pois agora estamos vindo com tudo! Como se antes isso não devesse ter sido feito...  ...

Leia Mais

Foto-legenda: Velharia Musical

Como se pode notar, não tem nada de artístico ou de bem elaborado nessa foto. Nem sequer tem uma paisagem. Mas é uma foto extremamente nostálgica e me lembra de um tempo em que eu ainda tinha toca-discos em casa. Lá se vão longos anos desde que descobri o mp3 e praticamente não comprei mais discos ou CDs. Contam-se nos dedos de uma mão os que eu comprei nos últimos dez anos. Embora nada tenha de especial, a foto é uma das primeiras que tirei...

Leia Mais

O Crescer e o CRESCER

Quer um aumento? Mude de emprego. Essa é uma expressão que tenho visto ser utilizada de forma frequente por alguns consultores de gestão de pessoas. Ela baseia-se em um princípio simples: na sua empresa você provavelmente levará muito mais tempo para ser promovido e/ou ter um aumento do que se for aprovado em um processo de seleção e for trabalhar em outra empresa, na mesma função que ocupa hoje. Se a empresa for concorrente, mais chances de isso...

Leia Mais

Dica de Leitura: Livro "Competitive Intelligence"

Este livro, além de muito bom, tem um valor especial para mim por ter sido um dos que utilizei como base teórica para a pesquisa do meu trabalho de conclusão do curso de Administração de Empresas, há alguns anos. Indicarei outros aqui sobre o tema, no futuro. Ele leva o leitor para além da tal "Era da Informação": fala em "Era da Inteligência", explicando como transformar os fatos ou dados brutos, estatísticas e números sobre as atividades...

Leia Mais

Re(Tensão) de Talentos?

Sempre considerei o RH nas empresas como algo importante. Mas ainda vejo muito RH vivendo na década de 1980. Principalmente na área de TI, onde convivemos diariamente com um ambiente completamente dinâmico e com alta rotatividade de pessoal. Para essa área, as políticas antigas de RH já não servem mais. Com a horizontalização dos organogramas das organizações de alta tecnologia, a gestão de pessoas agora é parte integrante da atividade de qualquer...

Leia Mais